YT 的 Magic Life

        最近在某人的網誌有一篇文章，算是頗大力的抨擊某組織，是什麼人和什麼組織我想大家都知道，所以我就不說了。今天想討論的是，到底台灣魔術環境組織要以一個什麼樣的生態去生存？在Andost的網誌中，有提到目前韓國的現狀，整個很令人驚訝，難怪他們會有長足的進步，不過，畢竟兩邊環境不同，很難說要台灣也有一樣的模式。

       目前台灣沒有什麼太大的魔術組織，以前比較有規模的應該是黑帽，但目前他也沈寂了，是否會在未來重現台灣江湖，我想是有機會的，但是何時？無人知道。雖然說目前有IBM分會，但是感覺起來也是心有餘而力不足的感覺。TMA，目前敝人有當理事的組織，可能是在活動舉辦上最熱絡的一個，甚至還辦出了兩天大會。目前整體來說，大部分都是以魔術道具店為主，然後經營類似會員制度的東西(IBM某種程度也算是魔術大師起家)。另外還有一些商業取向的公司，像是萊爾，還有許多個人工作室，這些商業組織有時候會支持一下魔術的活動，舉辦一下研習會(像劉謙工作室辦陳冠霖的研習會)。

        到底為啥台灣魔術組織作不大勒？第一個，我想應該就是資金問題。我記得我去參加UGM的時候，有位德高望重的長輩和我老爸說到目前他公司大概的營業額是百萬，那時候我爸不禁獨愴然而涕下.....，當然這是開玩笑的XD，不過由此可知，經營魔術事業在台灣可能沒辦法太賺錢(不過畢竟已經過一段時間了)。另外一個是，也沒有人願意貿然投下資金去搞這個，誰知道會不會血本無歸呢？

        第二個，我覺得是過去太多內部的惡鬥，消耗太多自己魔術圈的動能和資源。這方面就不要多說了，因為我也只知道過去，現在怎樣就不清楚了，我現在幾乎是邊緣人狀態XD。我想，如果我今天擁有我老爸的資源，應該搞得有模有樣的組織沒啥問題，不過，可惜我拿不到XDD。

        第三個，自己屬性的問題。如果你是商業性的公司，那就專心的往商業發展，表演賺錢是重心。但如果你是想往魔術協會發展，那一些組織的經營、大會的舉辦，我想這是你的方向，如果說定位不明，很容易就兩頭燒死光光了。

        呼~懶得打了，自從去工作後，發現對於一些東西的看法比較多元化起來，這應該要感謝我是去個有點規模的公司，剩下的有空再說好了~懶了，哈